職場性騷擾議題持續受到關注,尤其在「意外」觸碰與性騷擾的界線模糊不清時,更容易讓人感到困惑。本篇文章旨在破解職場性騷擾的迷思,聚焦於「不經意觸碰」的法律邊界與自保之道。
許多人可能認為,只要不是故意的,就不構成性騷擾。但事實並非如此。 即使是「不經意」的觸碰,若造成他人不適或冒犯,在法律上仍可能被認定為性騷擾。重要的是受害者的感受以及行為是否已超出合理社交範圍。
本文將明確界定「意外」觸碰與性騷擾的界線,並提供實用的反擊與求助途徑。 此外,我們也將深入探討企業在預防和處理職場性騷擾方面的責任, 協助企業建立更完善的防治機制。
面對職場性騷擾,沉默不是解決之道。 唯有提升自我保護意識,勇於表達不滿,並尋求適當的法律途徑, 纔能有效維護自身權益。
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遭遇職場中「意外」觸碰時,謹記自我保護與明確反擊是關鍵。
- 立即制止並清晰表達不滿,讓對方知道你不接受此類行為,並記錄事件的具體細節,例如時間、地點、及行為人的言行.
- 向上級主管或人資部門正式申訴,瞭解公司內部的性騷擾申訴管道與處理流程,並尋求法律諮詢,評估是否需要採取法律途徑.
- 若公司處理不當,可向勞工局或警察報案,並積極蒐集證據,例如對話紀錄、錄音、錄影等,以維護自身權益.
內容目錄
Toggle職場性騷擾的定義與類型:「意外」觸碰也可能違法?
性騷擾的法律定義:不只性侵害,更包含冒犯與敵意
在台灣,性騷擾並不僅限於性侵害行為,而是更廣泛地涵蓋了任何違反他人意願,且與「性」或「性別」有關的行為。 根據《性騷擾防治法》第2條,以及《性別平等工作法》第12條,性騷擾的定義包含以下幾種情況:
- 以明示或暗示的方式,或以歧視、侮辱之言行,或以其他方法,損害他人人格尊嚴:這表示即使沒有直接的性暗示,帶有性別歧視或貶低的言論,只要造成他人不適,也可能構成性騷擾. 例如,取笑他人性別氣質、散佈性別歧視言論等.
- 造成使人心生畏怖、感受敵意或冒犯之情境:重點在於受害者的主觀感受,即使行為人沒有性騷擾的意圖,只要客觀上造成他人不舒服,就可能構成性騷擾.
- 不當影響其工作、教育、訓練、服務、計畫、活動或正常生活之進行:性騷擾不一定直接與「性」有關,只要是與「性別」相關,且對他人生活造成負面影響的行為,都可能被認定為性騷擾.
- 以他人順服或拒絕該行為,作為自己或他人獲得、喪失或減損其學習、工作等相關權益之條件:這指的是利用權勢或職位,要求他人接受性要求,以換取工作或學習上的利益,也就是所謂的「權勢性騷擾」.
值得注意的是,性騷擾的認定並非完全取決於被害人的主觀感受,法院在審理案件時,會綜合考量事件發生的背景、環境、當事人的關係、行為人的言詞舉止,以及被害人的認知等因素。
「意外」觸碰的法律邊界:如何判斷是否構成性騷擾?
在職場中,肢體接觸難免發生,但如何判斷「意外」觸碰是否構成性騷擾,是許多人關心的議題。以下是一些判斷的參考因素:
- 觸碰的頻率與持續時間:偶爾一次的輕微觸碰,與頻繁且長時間的觸摸,在法律上的認定可能不同。
- 觸碰的部位:觸碰肩膀或手臂等一般社交部位,與觸碰胸部、臀部等隱私部位,其嚴重性自然有所區別。
- 行為人的意圖:雖然性騷擾的認定不完全取決於行為人的意圖,但行為人的主觀意圖仍是考量因素之一。如果行為人有明顯的性暗示或騷擾意圖,則更容易被認定為性騷擾。
- 受害人的感受:受害人的主觀感受是判斷性騷擾的重要因素。如果受害人明確表達不舒服或反感,但行為人仍持續進行,則更容易構成性騷擾.
即使行為人事後聲稱「只是不小心」,只要客觀上造成他人不適或冒犯,仍有可能構成性騷擾。 因此,在職場上應避免不必要的肢體接觸,並隨時注意他人的反應,以避免觸法。
此外,職場性騷擾的類型,大致可分為以下兩種:
- 敵意工作環境性騷擾:指在工作場所中,僱主、同事或客戶,以性要求、具有性意味或性別歧視的言詞或行為,營造出敵意、脅迫或冒犯性的工作環境。
- 交換式性騷擾:指僱主對員工或求職者,以性要求作為勞務契約成立、存續、變更或分發、配置、報酬、考績、陞遷、降調、獎懲等的交換條件。
值得注意的是,即使性騷擾事件發生在非工作時間,例如下班後的聚餐,或是透過網路社群等管道,只要行為人與受害人之間存在職場上的權力關係,或是行為與工作內容相關,就可能被認定為職場性騷擾.
當「意外」觸碰發生時:職場性騷擾的應對步驟與求助管道
遭遇「意外」觸碰時的立即反應
當在職場中遭遇「意外」觸碰,首先最重要的是相信自己的感受。即使對方聲稱並非故意,若您感到不舒服、被冒犯或受到侵犯,您的感受都是真實且重要的。以下是一些建議的立即反應:
- 保持冷靜但堅定: 盡量保持冷靜,避免情緒化的反應,但要堅定地表明您的立場。
- 立即制止: 當下立刻制止對方的行為,明確表達您的不悅和不允許。例如,可以說:「請你不要碰我」、「我不喜歡這樣,請你保持距離」。
- 明確表達不滿: 清楚地向對方表達您對其行為的不滿。不要害怕冒犯對方,您的感受比維持表面的和諧更重要。
- 離開現場: 如果情況允許,立即離開現場,以保護自己免受進一步的騷擾。
後續處理:蒐集證據與向上申訴
在保護自身安全後,接下來的重點是蒐集證據並考慮是否向上申訴,以維護自己的權益。以下是相關步驟:
- 詳細記錄事件: 盡可能詳細地記錄下事件的經過,包括時間、地點、對方的言行、您的感受以及是否有其他人在場。
- 蒐集證據: 盡可能蒐集相關證據,例如:
- 人證: 尋找目擊證人,請他們協助作證。
- 物證: 保留任何相關的訊息、電子郵件、錄音或錄影等。
- 向公司或相關單位申訴: 根據公司的性騷擾防治政策,向主管、人資部門或申訴處理單位提出申訴.
- 確認公司政策: 仔細閱讀並瞭解公司的反性騷擾政策和程序。
- 提出申訴: 以書面、口頭或電子郵件方式提出申訴,並詳細說明事件經過. 受理人員或單位應作成紀錄,並向申訴人確認內容無誤。
- 外部申訴管道: 在某些情況下,您可以直接向地方主管機關(例如縣市政府勞工局)提起申訴:
- 被申訴人是職場的最高負責人時。
- 僱主不處理申訴時。
- 申訴人不服僱主的調查或懲戒結果時。
尋求支持與協助
遭遇性騷擾是一件令人難受的事情,尋求支持與協助至關重要。以下是一些可尋求協助的管道:
- 親友支持: 向信任的家人、朋友或同事傾訴,獲得情感上的支持.
- 專業諮詢: 尋求心理諮商師或輔導員的協助,處理情緒困擾.
- 法律諮詢: 諮詢律師,瞭解您的法律權益和可行的法律途徑.
- 求助資源: 撥打相關求助專線,例如:
- 全國保護專線113.
- 性騷擾防治法「再申訴專線」:1999轉分機3365、4553.
- 其他資源: 聯絡相關的 NGO 組織,例如婦女救援基金會等,尋求協助.
記住,您不是孤單一人。勇敢地尋求協助,是保護自己、終止性騷擾的重要一步。
「意外」觸碰非意外:職場性騷擾的明確界定與反擊. Photos provided by unsplash
企業防治性騷擾的責任:建立完善機制,營造安全職場
企業建立性騷擾防治機制的重要性
企業在職場性騷擾防治中扮演著至關重要的角色。根據《性別平等工作法》,僱主有責任提供員工免於性騷擾的工作環境,並採取適當的預防、糾正、懲戒及處理措施. 建立完善的性騷擾防治機制不僅是法律的要求,更是企業社會責任的體現,有助於提升企業形象、增強員工向心力、並降低潛在的法律風險.
具體來說,企業應從以下幾個方面著手,建立起完善的性騷擾防治機制:
- 制定明確的性騷擾防治政策:公司應制定清晰、具體的性騷擾防治政策,明確定義何謂性騷擾行為,並納入公司的工作規則中. 政策內容應包含申訴管道、調查程序、懲戒措施以及對申訴人的保護措施.
- 建立暢通的申訴管道:企業應設立多樣化的申訴管道,如專線電話、專用信箱或電子郵件等,確保員工在遭遇性騷擾時能及時、便捷地提出申訴. 申訴管道應公開揭示於工作場所顯著之處,讓所有員工知悉.
- 成立專業的申訴處理單位或小組:對於員工的申訴,企業應成立專責單位或小組進行調查處理. 成員應具備性別意識及相關專業知識,並確保調查過程的客觀、公正與保密. 僱用受僱者一百人以上之僱主,於處理性騷擾申訴時,除應依前條規定設申訴處理單位外,並應組成申訴調查小組調查之;其成員應有具備性別意識之外部專業人士.
- 提供性騷擾防治教育訓練:定期為員工(包含管理者)提供性騷擾防治教育訓練,提升性別平等意識,使其瞭解性騷擾的定義、類型、以及相關法律責任. 透過教育訓練,營造互相尊重、友善的職場文化.
企業主動積極的防治措施
除了建立完善的申訴處理機制外,企業更應主動採取積極的預防措施,從源頭降低性騷擾事件的發生機率。以下是一些建議:
- 營造尊重與平等的職場文化:企業應倡導尊重、包容、平等的價值觀,鼓勵員工互相尊重、互相支持,建立良好的人際關係. 避免性別歧視言論及行為,營造友善的工作氛圍.
- 強化主管的領導責任:主管應以身作則,展現對性騷擾零容忍的態度,並積極關注團隊成員的互動情況,及時制止不當行為. 主管應接受相關培訓,提升對性騷擾事件的敏感度及處理能力。
- 建立職場行為規範:制定明確的職場行為規範,例如禁止不必要的肢體接觸、禁止散播不雅圖片或言論等. 明確告知員工,違反規範將受到懲處。
- 定期檢視及更新防治措施:企業應定期檢視現有的性騷擾防治措施,並根據實際情況及最新的法律規定進行更新. 確保防治措施的有效性及適用性.
值得注意的是,即使沒有員工提出申訴,只要企業知悉有性騷擾事件發生,就應主動介入調查處理. 這不僅是法律的要求,更是企業保護員工、維護職場安全的責任.
企業未盡防治責任的法律後果
若企業未依《性別平等工作法》規定,建立完善的性騷擾防治機制,或在性騷擾事件發生後未及時採取有效的糾正補救措施,將可能面臨以下法律後果:
- 行政罰鍰:依《性別平等工作法》第38條之1規定,僱用受僱者30人以上者,應訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒規範,並在工作場所公開揭示, 違者,依同法第38條之1第3、6項規定,得處新台幣2萬元以上30萬元以下罰鍰,並公佈姓名或名稱、負責人姓名.
- 民事賠償責任:若員工因遭受性騷擾而受到損害,企業可能需要與行為人連帶負損害賠償責任. 即使企業證明已盡力防止性騷擾事件的發生,仍可能被法院要求給予受害者適當的補償.
- 商譽損失:性騷擾事件若處理不當,可能會嚴重損害企業的商譽,影響企業形象及人才招募.
因此,企業應高度重視性騷擾防治工作,建立完善的防治機制,並積極營造安全、友善的職場環境,纔能有效保護員工權益,降低法律風險,並提升企業的競爭力.
| 防治面向 | 具體措施 | 說明 |
|---|---|---|
| 制定明確的性騷擾防治政策 | 公司應制定清晰、具體的性騷擾防治政策,明確定義何謂性騷擾行為,並納入公司的工作規則中. 政策內容應包含申訴管道、調查程序、懲戒措施以及對申訴人的保護措施. | 明確政策內容,納入申訴管道、調查程序等 |
| 建立暢通的申訴管道 | 企業應設立多樣化的申訴管道,如專線電話、專用信箱或電子郵件等,確保員工在遭遇性騷擾時能及時、便捷地提出申訴. 申訴管道應公開揭示於工作場所顯著之處,讓所有員工知悉. | 設立多樣化申訴管道,並公開揭示 |
| 成立專業的申訴處理單位或小組 | 對於員工的申訴,企業應成立專責單位或小組進行調查處理. 成員應具備性別意識及相關專業知識,並確保調查過程的客觀、公正與保密. 僱用受僱者一百人以上之僱主,於處理性騷擾申訴時,除應依前條規定設申訴處理單位外,並應組成申訴調查小組調查之;其成員應有具備性別意識之外部專業人士. | 成員需具備性別意識及專業知識,確保客觀公正 |
| 提供性騷擾防治教育訓練 | 定期為員工(包含管理者)提供性騷擾防治教育訓練,提升性別平等意識,使其瞭解性騷擾的定義、類型、以及相關法律責任. 透過教育訓練,營造互相尊重、友善的職場文化. | 定期提供教育訓練,提升性別平等意識 |
| 營造尊重與平等的職場文化 | 企業應倡導尊重、包容、平等的價值觀,鼓勵員工互相尊重、互相支持,建立良好的人際關係. 避免性別歧視言論及行為,營造友善的工作氛圍. | 倡導尊重、包容、平等的價值觀 |
| 強化主管的領導責任 | 主管應以身作則,展現對性騷擾零容忍的態度,並積極關注團隊成員的互動情況,及時制止不當行為. 主管應接受相關培訓,提升對性騷擾事件的敏感度及處理能力。 | 主管以身作則,積極關注團隊互動 |
| 建立職場行為規範 | 制定明確的職場行為規範,例如禁止不必要的肢體接觸、禁止散播不雅圖片或言論等. 明確告知員工,違反規範將受到懲處。 | 制定明確規範,告知違規懲處 |
| 定期檢視及更新防治措施 | 企業應定期檢視現有的性騷擾防治措施,並根據實際情況及最新的法律規定進行更新. 確保防治措施的有效性及適用性. | 定期檢視更新,確保措施有效性 |
| 未盡防治責任的法律後果 | 行政罰鍰:依《性別平等工作法》第38條之1規定,僱用受僱者30人以上者,應訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒規範,並在工作場所公開揭示, 違者,依同法第38條之1第3、6項規定,得處新台幣2萬元以上30萬元以下罰鍰,並公佈姓名或名稱、負責人姓名. 民事賠償責任:若員工因遭受性騷擾而受到損害,企業可能需要與行為人連帶負損害賠償責任. 即使企業證明已盡力防止性騷擾事件的發生,仍可能被法院要求給予受害者適當的補償. 商譽損失:性騷擾事件若處理不當,可能會嚴重損害企業的商譽,影響企業形象及人才招募. |
未建立防治機制可能面臨罰鍰、賠償、商譽損失 |
性騷擾常見誤區與迷思:案例解析,提升職場性平意識
破解常見的性騷擾迷思
社會上對於性騷擾存在許多誤解,這些誤解不僅可能導致受害者不願出面,也可能讓加害者在無意中觸法。 破除這些迷思,有助於建立更健康的職場環境,提升每一位員工的自我保護意識。
- 迷思一:只有肢體接觸纔算性騷擾
許多人認為性騷擾必須有身體上的碰觸才成立,但事實上,言語、文字、圖像、或其他非肢體行為,只要帶有性暗示或性別歧視,造成他人不適或冒犯,都可能構成性騷擾。 例如,在辦公室散佈帶有性意味的笑話、持續對他人品頭論足、或展示不雅圖片等,都屬於言語性騷擾或環境性騷擾。
- 迷思二:開玩笑無傷大雅
「我只是開玩笑而已,別太認真!」這句話常被用來淡化性騷擾行為。 然而,性騷擾的定義並非取決於行為人的意圖,而是受害者的感受。 即使行為人主觀上認為只是玩笑,但如果客觀上造成他人不悅或不舒服,就可能構成性騷擾。
- 迷思三:受害者一定會當場拒絕
許多人認為,如果受害者沒有當場拒絕或反抗,就代表他們默許了該行為。 然而,在權力不對等的環境下,受害者可能因為害怕報復、或擔心影響工作,而不敢明確表達拒絕。 此外,受害者也可能因為驚嚇、或不知所措,而無法立即做出反應。
- 迷思四:性騷擾只會發生在異性之間
性騷擾並非僅限於異性之間,同性之間也可能發生性騷擾。 性騷擾的本質是權力關係的濫用,無論性別,任何人都可能成為性騷擾的受害者或加害者。
- 迷思五:穿著暴露才會引來性騷擾
將性騷擾的責任歸咎於受害者的穿著打扮,是一種錯誤且不公平的觀念。 無論穿著如何,每個人都應該受到尊重,沒有人有權利因為他人的穿著而對其進行性騷擾。
案例解析:從實際案例中學習
透過分析實際案例,可以更清楚地瞭解性騷擾的各種形態,以及如何應對。
- 案例一:言語性騷擾
一位員工長期在辦公室聽到同事講述黃色笑話,或對其身材、外貌進行帶有性意味的評論,使其感到不舒服及受到冒犯。 即使這些言論並未直接涉及肢體接觸,仍構成言語性騷擾。
- 案例二:「不經意」的肢體觸碰
一位主管在與下屬交談時,經常「不小心」觸碰到下屬的手臂、肩膀等部位,儘管主管聲稱是無意的,但下屬感到極度不適。 這種頻繁且非必要的肢體接觸,已構成性騷擾。
- 案例三:散佈不雅圖片
一位員工在公司的社交群組中,分享帶有性暗示的圖片,造成其他同事感到冒犯。 即使圖片並非針對特定人士,但散佈不雅圖片已構成環境性騷擾。
- 案例四:權勢性騷擾
一位主管以下屬升遷作為交換條件,暗示或明示要求下屬與其發生性關係。 這種利用職權進行的性騷擾,屬於權勢性騷擾,將受到更嚴厲的處罰。
提升職場性平意識的具體方法
提升職場性平意識,需要企業和員工共同努力。
- 企業方面:
- 建立完善的防治機制: 制定明確的性騷擾防治政策、申訴管道和處理流程。
- 定期舉辦教育訓練: 提升員工對性騷擾的認知,學習如何辨識和應對性騷擾。
- 營造尊重和平等的職場文化: 鼓勵員工互相尊重,建立友善的溝通環境。
- 員工方面:
- 提升自我保護意識: 學習如何判斷和應對性騷擾行為,勇敢維護自身權益。
- 積極參與相關培訓: 瞭解性騷擾的定義、類型和應對方法。
- 勇於發聲: 當遭遇或目睹性騷擾事件時,勇敢站出來,向相關部門舉報。
透過破除迷思、案例分析和具體行動,我們可以共同打造一個更安全、更平等的職場環境。
「意外」觸碰非意外:職場性騷擾的明確界定與反擊結論
在職場中,對於性騷擾的認知與防範是每個人都應具備的意識。透過本文的解析,我們更清楚地理解到,「意外」觸碰非意外,許多看似無意的行為,都可能跨越法律的界線,構成性騷擾。重要的是,我們必須提升自我保護意識,勇於對不適當的行為說不,並尋求適當的管道來維護自身權益。
企業也應積極建立完善的性騷擾防治機制,從政策制定、教育訓練到申訴管道的暢通,每一個環節都至關重要。只有透過企業和員工的共同努力,才能營造一個安全、尊重、平等的職場環境。
無論您是企業管理者、HR從業人員還是職場人士,希望本文能為您提供實用的資訊和明確的方向,協助您在職場中識別、預防和應對性騷擾。記住,沉默不是解決之道,勇於發聲,才能讓「意外」觸碰非意外:職場性騷擾的明確界定與反擊的概念深植人心,打造更友善的職場環境。
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「意外」觸碰非意外:職場性騷擾的明確界定與反擊 常見問題快速FAQ
職場性騷擾的定義是什麼?
職場性騷擾是指在工作場所中,任何違反他人意願且與性或性別有關,造成他人不適或冒犯的行為,不只包含肢體接觸,言語、文字、圖像等都可能構成.
「意外」觸碰也可能構成性騷擾嗎?
是的,即使行為人事後聲稱「只是不小心」,只要客觀上造成他人不適或冒犯,仍有可能構成性騷擾,判斷標準包含觸碰頻率、部位、行為人意圖和受害人感受.
遭遇「意外」觸碰時,我該怎麼辦?
首先要相信自己的感受,保持冷靜但堅定地制止對方,明確表達不滿,並詳細記錄事件經過,蒐集證據並向上級或相關單位申訴.
企業在防治職場性騷擾方面有什麼責任?
企業有責任提供員工免於性騷擾的工作環境,並採取適當的預防、糾正、懲戒及處理措施,包含建立申訴管道、提供教育訓練、營造尊重平等的職場文化等.
常見的性騷擾迷思有哪些?
常見的迷思包含只有肢體接觸纔算性騷擾、開玩笑無傷大雅、受害者一定會當場拒絕等,破除這些迷思有助於建立更健康的職場環境.